만약 특정 비즈니스만을 중심으로 사업을 진행하다가 시장 상황에 적응하지 못하고 도태된다면,
장기적인 사업운영은 어렵게 됩니다.
이런 이유에서 많은 기업들이 새로운 사업모델에 대한
다양한 전략을 고민하고 실천을 하기 위해서 노력합니다.
전혀 새로운 분야의 사업모델을 접목한다고 해서, 모두다 성공할 수 있는 것은 아닙니다.
현재 사업의 장점요인을 잘 분석하고, 이를 토대로 시너지효과를 줄 수 있는 분야의 선정은 중요합니다.
ToTa는 다양한 사업분야에 대한 시장예측과 차별화된 비즈니스 모델을 구성할 수 있습니다.
사업에 대한 전체적인 시야를 넓혀주며, 성장 가능성이 있고 결합가능성이 높은 비즈니스 모델을
중심으로 수익구조를 다각화하여, 시장 대응능력을 향상할 수 있습니다.